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From PMI To Scrum Part 2.2

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From PMI To Scrum Part 2.2

Areas de conocimiento y sus prácticas convertidas a Scrum. 2.2.

En la anterior entrada vimos cuales son las prácticas equivalentes en Scrum de las Áreas de conocimiento del PMBOK  de Gestión de la integración del proyecto, Gestión de Alcance del proyecto y Gestión de tiempo o planificación del proyecto.

En esta entrada veremos las tres siguientes Áreas :

  • Gestión de Costes del Proyecto.
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos del Proyecto.

Las tablas de prácticas mapeadas son bastante explicativas, únicamente quiero resaltar desde estas líneas que aunque la CALIDAD es algo implícito en las prácticas de SCRUM , es muy importante estar mentalizado para construir y mantener Sw de calidad, para lo que hace falta el esfuerzo y compromiso del equipo. El hecho de usar Agile no es sinónimo de Calidad.  Debemos apoyar las prácticas con herramientas que sirvan para garantizarla, con una buena estrategia de pruebas , con un enfoque a TDD( Test Driven Development ) y con la mentalidad del equipo para “hacer las cosas bien a la primera.”.

Vamos ya a ver cada uno de los mapeos de las Áreas de conocimiento anteriores.

From PMI To Scrum

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En la tercera de las entregas de la parte 2 de la serie, veremos las Áreas de conocimiento :

  • Gestión de Comunicación del Proyecto.
  • Gestión de Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de Compras del Proyecto.

 

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